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CATALOGUE / Contrôle de gestion


Clinique Pasteur : la confiance au chevet du management



auteur(s) : - ( Revue des Cas en Gestion ), Evelyne Misiaszek

Pasteur, importante clinique toulousaine, s’est engagée dans une stratégie ambitieuse pour restaurer son équilibre financier dans un contexte difficile. Son dirigeant a instauré un mode managérial qui s’appuie à la fois sur un système formel de pilotage et sur un contrôle interne fondé sur la responsabilisation et la confiance. Ce système a porté ses fruits mais il atteint aujourd’hui ses limites. Le cas analyse la situation au filtre du cadre conceptuel des Levers of Control de Simons (1995).


Infos Complémentaires

Objectifs :
  • Questionner la cohérence globale d’un système de pilotage stratégique à travers ses finalités, les outils mobilisés et leur mode d’utilisation ;
  • S’interroger sur les conditions de transposition d’un cadre conceptuel standard, les Levers of Control de Simons (1995), à un contexte organisationnel spécifique.
Thèmes et outils mobilisés :
- Changement organisationnel
- Contrôle de gestion
- Pilotage stratégique
- Levers of Control (Simons, 1995)

Durée d’administration : -

Nombre de pages : Ennoncé 9 p. / Annexes 4 p. / Corrigé 12 p.


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