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CATALOGUE / Gestion des Ressources Humaines


Platini : un meneur de jeu tout-terrain ?



auteur(s) : Olivier JOFFRE, Eric SIMON

Le 22 mars 2011, Michel Platini est réélu président de l’Union of European Football Associations (UEFA), la plus puissante des six confédérations continentales de football. L’accession à des fonctions de dirigeant semble marquer une nouvelle étape dans la carrière de l’ancien joueur professionnel. Pourtant, la star du ballon rond, n’en est pas à son coup d’essai : capitaine emblématique de l’équipe de France dans les années 80, sélectionneur des « bleus » en 1988, coprésident du comité d’organisation du Mondial en 1998, Michel Platini n’a cessé d’exercer des responsabilités de premier plan. Ce cas montre les multiples facettes du métier de dirigeant et étudie particulièrement la question du leadership, à l’aide de la grille managériale de Blake et Mouton. 


Infos Complémentaires

Version mise à jour en janvier 2014.

Avec 3 ballons d'or, Michel Platini est l'un des plus grands joueurs de l'histoire du football. Leader technique sur le terrain, Michel Platini était aussi considéré comme un leader dans le vestiaire. Use-t-il du même style de leadership dans le cadre de ses nouvelles fonctions de Président de l'UEFA?

Objectifs :
  • Sensibiliser à l’importance du pouvoir dans les relations d’affaires. 
  • Initier à l’approche sociopolitique des organisations. 
  • Au-delà des discours des acteurs, savoir repérer les véritables enjeux qui guident leurs actions. 
Thèmes et outils mobilisés :
- Leadership
- Pouvoir
- Rôles du dirigeant / manager
- Styles de direction
- Tâches du dirigeant / manager

Durée d’administration : 2 à 3h suivant le mode d'animation

Nombre de pages : Enoncé 14 p. / Annexes 8 p. / Corrigé 12 p.


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