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总经理职责:
1、对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任
2、对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
3、对公司经营决策失误造成的损失负责
4、对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
5、对所签署的合同、协议负责
6、公司违法经营所应承担的相应责任
外勤工作职责:
1、与客户沟通
2、取送票据
3、报表报税
4、办理银行开户
5、税务登记
6、申请发票 
财务部工作职责:
1、协助财务总监建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平
2、根据企业中、长期经营计划,组织编制企业年度财务工作计划与控制标准
3、根据企业相关制度,组织各部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审核,审批后组织执行,并监督检查各部门预算的执行情况
4、组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财务报告并及时上报
5、监控、预测现金流量,监测企业各项财务比率,确定合理的资产负债结构,建立有效的风险控制机制
6、负责组织企业成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作
7、及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出支持性的建议
8、根据企业经营方针和财务工作需要,合理设置财务部组织结构,优化工作流程,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率和员工满意度
内勤工作职责:
1、文化建设工作:组织或协助公司或部门的文化活动开展,负责活动的宣传、报道。
2、档案管理工作:定期收集、整理所在部门归档文件并妥善保管。
3、资产管理工作:登记本部门的固定资产申请、使用及转移情况并及时反馈本部门的新增、转移、报损等情况,协助行政部门统计本部门的资产。
4、负责组织召开部门会议,或会务准备工作并整理会议纪要和备档。
5、负责部门人员调动调配的协调工作,督促相关手续的完成。
6、业务相关工作:制定每月经营数据报表(采购部分),为上级提供经营分析基础数据,并协助部门负责人编制分析报告。
7、负责部门内部所有邮件的签收和投递。
8、负责部门日常安全管理工作。
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